エヌビディアを巡る疑惑から考える中国ハニートラップの実態
執筆者：稲村 悠
米半導体大手エヌビディアのジェンスン・フアン最高経営責任者（CEO）を巡り、中国の情報活動に協力していたとされる女性との関係が報じられた。同社取締役会は2026年11月8日、独立調査の開始を発表した一方、その時点で国家安全保障や自社の機密が損なわれたと考える理由はないと説明した。 女性が中国側にリクルートされたという情報は米情報当局の評価を伝える報道に基づいているが、中国側は否定している。
この件を機に考えたいのは、恋愛や性的な接触が、どのように情報活動へ組み込まれるのかという問題である。過去の事例には、弱みを握って脅すものだけでなく、親密な関係を続けながら情報を得るもの、性的接待を金銭や旅行と組み合わせるものがある。その手口と活動の構造を整理し、その上で防御方法を考える。
ハニートラップの分析
人に働きかける三つの方法
本稿では、恋愛感情や性的な接触を、情報や便宜を得るために利用する働きかけをハニートラップとして扱う。性的な要素を伴わない一般的な人脈づくりとは区別する。
以下、人から情報や便宜を得る働きかけについて、脅迫、親密な信頼・感情の利用、性的接待を含む利益誘導の三つに整理する。
■ 脅迫 性的な行為や関係の露見を恐れさせ、情報提供や便宜供与を迫る ■ 親密な信頼・感情の利用 恋愛感情や親密な信頼を利用し、情報の開示や便宜供与を行わせる ■ 性的接待を含む利益誘導 性的接待に金銭や旅行などの便益を組み合わせ、協力を促す |
三つの働きかけは組み合わされることがある。親密な関係の露見を材料に脅迫へ転じることや、性的接待を含む便益の提供と脅迫を併用することも考えられる。
接触機会を利用した窃取
恋愛や性的な接触は、本人から協力を引き出すほか、情報が入っている端末等に接近する機会にもなり得る。カナダ安全情報局（Canadian Security Intelligence Service：CSIS）の渡航ガイドは、ハニートラップの文脈で、（相手から）薬物を使われたと疑う人が、目覚めると客室を物色され、端末や機密資料がなくなっていたという報告を紹介している。 本人に情報提供を求めずに盗み見たり、持ち去ったりする窃取は、人への働きかけとは別に、情報を取得する方法として捉える必要がある。
実際に類似の例として、元ロンドン副市長イアン・クレメントの例がある。The Standardによれば、本人は北京五輪への訪問時、ホテルへ招いた女性に薬物を盛られたと疑い、目覚めると書類が散乱し、財布が開かれていたと述べた。
活動場所によって変わる工作の条件
工作を仕掛ける側から見ると、地域によって利用できる人員や権限、対象者との接触機会が異なる。下表は、これらの条件がどのような働きかけを仕掛けやすくするかを整理したものである。
■ 中国国内 工作側の条件：自国の人員、監視や法執行の体制を利用でき、対象者の行動や滞在環境に働きかけやすい。 仕掛けやすい働きかけ：性的接触を把握し、脅迫へつなげやすい。自国体制・法を駆使しやすく、性的接待を含む利益誘導や、端末・資料への接近も組み合わせ得る。 ■ 中国国外＝工作相手国 工作側の条件：現地国の法や防諜体制に最大限注意し、仕事や社会活動を通じて接点を持ち、継続的に会う機会を確保。 仕掛けやすい働きかけ：現地国の防諜体制が及びやすく、法に触れずに時間をかけた交際を通じ、親密な信頼や感情を利用する働きかけを続ける。場合によっては、関係の露見を材料に脅迫へ転じることもあり得る。 ■ 第三国などへの出張・旅行先 工作側の条件：対象者の所属する国の防諜体制の手が及びにくい場所であり、会食や宿泊を接点にして接触を図る。 仕掛けやすい働きかけ：性的接待や旅行費用の負担を通じた利益誘導、性的接触の露見を材料とする脅迫を仕掛ける。実行条件は現地の活動基盤に左右される。 |
中国について、米国務省は客室や通信の監視、同意のない所持品の検査、法令の恣意的な運用を警告している。 工作側は中国国内でこうした体制を利用でき、性的接触に伴う弱みを把握して圧力に転換することや、私的な接触の機会に端末・資料へ接近することを容易にでき得る。
2004年の在上海総領事館員の死亡について、日本政府は、現地女性と関係を持ったことを起点に中国側公安当局関係者による脅迫等が背景にあったと考えられるとの見解を示している。（一方、外務省は女性問題に関する報道の事実関係について回答を差し控えている）
また、一つの事案が複数の地域にまたがることもある。台湾監察院によれば、羅賢哲はタイ駐在中の性取引を材料に脅迫され、帰国後も国外で機密を交付し、金銭を受け取っていた。 第三国で把握した弱みや築いた協力関係を、帰国後の活動にも利用し得ることを示している。
米国内の接触事例として、国家安全部の指示によって活動していた中国人女性ファン・ファンについて、政治家との人脈形成や、複数の市長との恋愛・性的関係が報じられている。工作側にとって、仕事や社会活動の接点を持つことが、接触を重ね、時間をかけて親密な関係を築く足場になる。
工作側は、ある場所で築いた関係を別の場所でも利用し、接近・関係形成、圧力や便益の提供等の活動につなげていく。防御では、それぞれの段階がどこで行われ、その場所で工作側がどのような条件を利用できるのかを確認する必要がある。
接近役は、情報機関の工作員なのか
誰がハニートラップを仕掛けるのか。基本的には、情報機関にリクルートされた人物が協力者となり、既存の人脈を利用したり、指示された人物にアプローチする場合が多い。その過程では、本人納得・同意のものと協力者となることが基本である。
ただし、協力を求められる側に圧力がかかる場合もある。本人への脅迫や、本国の家族・友人への脅迫・拘束が挙げられる。家族の安全への懸念が、協力を断りにくくするのである。中国の国家情報法には、情報機関が外部の個人や組織と協力する制度的な根拠がある。ただ、これはあくまで法として下支えしているだけであり、基本的にこのような協力者の獲得は“本人の意思“によって、情報機関への協力を始めることを主としている。
ターゲットの好みに合わせた人選と関係づくり
ハニートラップでは、ターゲットの好みに合わせて接近役が選ばれるといわれる。これには一部公的資料の裏づけがある。
先のCSISの渡航ガイドは、情報機関は、諜報活動において、ターゲットの性的な好みなどを踏まえ、魅力を感じる人物をその活動に用いる手口を説明している。東ドイツによるガブリエレ・クリームへの工作では、以前恋心を抱いた相手と同じ髪・目の色を持つ接近役が選ばれたと言われている。
一方、容姿端麗であることは、一律の前提にはできない。東ドイツの「ロミオ工作（男性による女性に対するハニートラップ作戦）」では、必ずしも美男子だけではなかった。接近役の教養や礼儀、ターゲットの弱点の事前把握も必とされている。
東ドイツの対外諜報部門HVAの教材では、西ドイツの官庁等で働く秘書を情報源として獲得するために、ターゲットの関心や悩みに時間をかけて寄り添い、対等な相手として認められ、大切にされ、愛されていると感じさせ、秘密の協力関係へつなげる考え方が記されている。
ターゲットにとっての魅力は、容姿だけでは決まらない。本人が求める理解や承認・評価を与えることも、親密な関係を築く手段になる。
リクルートが先か、交際が先か
接近役＝ハニートラップを仕掛ける人物が情報機関にリクルートされるタイミングと、ターゲット選定のタイミング、交際開始の各タイミングは分けて考える必要がある。ターゲットを先に決め、その人物に合う接近役を選ぶ場合と、先に存在する交際・婚姻関係を後から工作に取り込む場合がある。
HVAの教材には、既婚者のとある女性をターゲットとする際、夫を獲得することで、妻＝ターゲット女性の勧誘役にする経路も記されている。 この場合、ターゲットが既に選んだ相手との関係を利用するため、新たな接近役を用意する必要はない。
中国系米国人女性による対中情報漏洩が疑われたレオン事件は、この前後関係を考える材料になる。中国系米国人女性レオンは1982年にFBIの情報源となり、1983年8月に担当官ジェームズ・スミスと性的関係を始めた。1984年6月に米側の二重スパイとして中国との往来を始め、その文脈で国家安全部による獲得があったとされている。スミスとの性的関係は、二重スパイ活動の開始より先だった。
つまり、情報機関にリクルートされた人物が指示されたターゲットにハニートラップを仕掛ける構図と、既に交際している相手方が情報機関にリクルートされるという構図が描かれる。実際、双方の構図が見られ、国内では、既に情報機関にリクルートされたであろう人物がハニートラップを仕掛けているという事案も確認されている。
ちなみに、現在までのエヌビディアを巡る報道でも、女性が国家安全部にリクルートされたタイミングと、交際が始まったタイミングのどちらが先かは判然としてない。しかし、ファンＣＥＯに接近した女性の背景とターゲットの重要性から、国家安全部にとってふと湧いたような事案ではなく、用意周到に計画された側面も見える。仮に、この女性が情報機関の協力者であった場合、この女性工作員はファンＣＥＯと出会う前から国家安全部の協力者となっていたと推定される。
ハニートラップへの防御
ハニートラップへの防御を考える際には、手口と活動場所に加え、自身が持つ権限と、それを監督する仕組みを確認する必要がある。ファンＣＥＯのように、ターゲットとなりやすい経営者などに独断的な意思決定が集中していれば、個人への働きかけが組織全体の判断に及ぶおそれがある。問題の把握や是正まで本人の判断に依存する組織では、周囲が懸念を持っても対応を進めにくい。結局、基本的なセキュリティとガバナンス双方の問題となってくる。
何より、当然の貞操観念と高い倫理観、自身の脆弱点を誘惑により作り出さないことが基本となる。
＜参考文献等＞
[1] NVIDIAに関する各種報道
[2] The New York Times「China recruited exec at Singapore data centre firm to spy on Nvidia CEO Jensen Huang: US intelligence」The Business Times
[3] 台湾監察院「國防部陸軍少將羅賢哲遭大陸吸收 長期洩漏國家機密 監察院糾正國防部及陸軍司令部」
[4] 米司法省監察官「A Review of the FBI’s Handling and Oversight of FBI Asset Katrina Leung」
[5] 米司法省「FBI Employee Pleads Guilty to Acting in the United States as an Agent of the Chinese Government」
[6] United States v. Kun Shan Chun, Sealed Complaint
[7] Canadian Security Intelligence Service, Far From Home: A Travel Security Guide、Elicitation, Cultivation And Other Traps内のCultivation、Entrapment and blackmail、Covert methods including intrusions
[8] The Standard「Shamed Boris aide: Beijing spy lured me into sex」
[9] 米国務省「China Travel Advisory」、Arbitrary enforcement of laws and surveillance
[10] 日本政府「衆議院議員鈴木宗男君提出在上海総領事館員自殺事件に関する第三回質問に対する答弁書」2006年2月24日、答弁第80号、四
[11] 外務省「報道官会見記録（平成17年12月28日）」、「上海総領事館館員の死亡」
[12] Bethany Allen-Ebrahimian / Zach Dorfman「Exclusive: Suspected Chinese spy targeted California politicians」Axios
[13] Federal Bureau of Investigation「Transnational Repression」
[14] 中華人民共和国国家情報法各条文
[15] Linda Pressly「The spy who loved her」The Guardian
[16] Central Intelligence Agency「Romeo Spies」
[17] 東独HVA訓練教材「Einige ausgewählte Erkenntnisse und Erfahrungen zur Berufsgruppe der Sekretärinnen in der BRD」
[18] 同教材